Estoy profundamente agradecido por el apoyo que recibí de W-Up durante este proceso, que resultó ser fundamental para mí. Tras más de 20 años de estabilidad laboral, enfrentarme a la búsqueda de un nuevo empleo representaba un desafío de gran magnitud.
La experiencia fue mucho más que aprender una metodología de trabajo, aunque debo destacar que la forma en que Luz Morales y Danilo Rojic me la presentaron fue excepcional. Lo que realmente marcó la diferencia fue el acompañamiento constante de expertos en la materia, como mi consultor, Rodrigo Pérez.
El paquete completo que me ofrecieron fue excelente. Desde el apoyo para reformular mi CV y el uso eficaz de LinkedIn, hasta los encuentros de redes organizados como entrenamientos, reuniones con Head Hunters, y más. Pero, lo que realmente fue clave en mi transición laboral hacia una posición, empresa e industria de mi elección, fue cómo me enseñaron a gestionar mis redes.
No solo recomiendo este proceso a quienes estén considerando tomarlo, sino que también insto a las empresas a adoptar estos programas. Son una manera excelente de manejar los procesos de reestructuración, sin perder el enfoque en el cuidado de las personas. En W-Up, al menos en mi caso, encontré todo el apoyo necesario para dar con el nuevo desafío que buscaba.
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Ofrecemos un servicio de outplacement, acompañando en el proceso de transición laboral. Creemos en desvinculaciones responsables y nos convertimos en un refugio seguro, brindando apoyo y orientación para el reingreso exitoso al mercado laboral.
Introducimos una metodología innovadora en evaluación de competencias, combinando análisis conductual con neurocognitivo para un entendimiento integral del talento, proporcionando feedback detallado y una visión completa del potencial individual.
Belbin es un método para identificar las contribuciones comportamentales de las personas, basado en la existencia de 9 roles clave para el éxito de cualquier equipo o proyecto de trabajo.
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