Solo los mejores se acreditan con 
¿Estás listo?
Una metodología única diseñada para construir equipos directivos sólidos y generar lazos de confianza.
Origen académico Fiable y validado
Predicciones muy ajustadas sobre el rendimiento de los equipos
Diagnóstico individual del ámbito laboral con la aportación de los observadores
Belbin no es un agregado de los perfiles individuales, Un equipo es mucho más que la suma de sus miembros.
¿Qué es la Metodología Belbin?
Belbin es una metodología científica que se utiliza en todo el mundo para ayudar a personas, equipos y organizaciones a reconocer y aprovechar sus fortalezas y potenciar el trabajo colaborativo.
El Dr. Meredith Belbin y su equipo identificaron nueve grupos de comportamientos distintivos que las personas muestran en el entorno laboral, se denominan los nueve Roles de Equipo Belbin. Dichos Roles se utilizan hoy en día en miles de organizaciones de todo el mundo.
Al identificar nuestros Roles de Equipo, nos aseguramos de utilizar nuestras fortalezas de la manera más ventajosa posible y gestionar óptimamente nuestras debilidades.
Acreditación en Arquitectura de Equipo
Acreditación en Roles de Equipo Belbin
Brinda a los equipos las habilidades que necesitan para colaborar, comunicarse y trabajar en pos de sus objetivos compartidos. Ayuda a los equipos a encontrar su significado, crear confianza y seguridad psicológica, así como resolver los conflictos de manera constructiva.
La Acreditación Belbin es recomendable para cualquier persona que utilice, o desee utilizar, los Roles de Equipo. Es la herramienta por y para los equipos más utilizada y reconocida a nivel mundial que les ayuda a obtener el máximo rendimiento de su potencial.
Ya seas un profesional del ámbito de los RRHH, la formación y el desarrollo, un facilitador independiente, coach o consultor, la Acreditación Belbin te proporcionará una base sólida en la teoría y confianza a la hora de dar feedback sobre los informes, impartir talleres y/o facilitar sesiones de equipo.
Añade Belbin a tu catálogo de herramientas. Obtén la Acreditación Belbin y utiliza una metodología fiable y de calidad.
Los 4 pasos para acreditarte en Belbin
Teoría
Aprende en profundidad sobre Belbin. Comprende cómo utilizar los informes con personas y equipos
Informe
Esto lleva 30' y es una parte integrar del curso.
Práctica
Aprende cómo aplicar lo que has aprendido: ejercicios para replicar y generar ideas, así como planificar talleres.
Oficial
Recibe tu certificado, logotipo, acceso a recursos exclusivos, descuento en informes y forma parte de la comunidad
Acreditación Online
Únete sin tener que preocuparte de hoteles, viajes y gastos adicionales.
El curso de Acreditación online consta de 20 horas de formación.
12 horas de formación online live a través de un aula virtual donde te acompañarán un formador oficial Belbin y tus compañeros de formación.
8 horas aproximadamente de trabajo individual online dirigido a través de una plataforma de e-learning.
Aprende del facilitador y del resto de participantes que te aportarán otras perspectivas y experiencias. El número de participantes es limitado para maximizar el aprendizaje.
Fechas y horarios
Primer taller:
📅 1 de abril | 3 de abril | 8 de abril | 10 de abril
🇨🇱 Horario Chile: 10:00 a 13:00 hrs
🇪🇸 Horario España: 14:00 a 19:00 hrs
Segundo taller:
📅 02 de septiembre | 04 de septiembre | 09 de septiembre | 11 de septiembre
🇨🇱 Horario Chile: 10:00 a 13:00 hrs
🇪🇸 Horario España: 14:00 a 19:00 hrs
Tercer taller:
📅 04 de noviembre | 06 de noviembre | 11 de noviembre | 13 de noviembre
🇨🇱 Horario Chile: 10:00 a 13:00 hrs
🇪🇸 Horario España: 14:00 a 19:00 hrs
Todos los roles son esenciales en un equipo, ¡Descubre su propia arquitectura!
Investigador de Recursos
Explorar recursos externos y desarrollar contactos en nombre del equipo.
Cohesionador
Apoyar a otros y promover la armonía y la unidad dentro del equipo.
Coordinador
Combinar los esfuerzos del equipo, promover el consenso y gestionar el talento.
Cerebro
Actuar como principal fuente de innovación e ideas para el equipo.
Monitor Evaluador
Analizar ideas y sugerencias y evaluar su viabilidad.
Especialista
Proporcionar conocimiento profundo sobre un tema en particular.
Impulsor
Desafiar y empujar al equipo hacia adelante para lograr sus metas y objetivos.
Implementador
Desafiar Traducir conceptos y planes en un sumario de tareas a realizar y llevarlas a cabo.
Finalizador
Corregir errores y asegurar que no se pasan por alto detalles importantes
Informes
Informe Individual Belbin
El Informe Individual Belbin analiza las fortalezas de una persona en términos de Roles de Equipo Belbin, asesorándola y orientándola sobre cómo puede trabajar mejor, proyectar sus preferencias a los demás y cultivar sus talentos latentes.
Informe de Equipo Belbin
El Informe de Equipo Belbin evalúa las sinergias que se dan dentro de un equipo, detallando quién puede asumir qué Rol dentro del mismo, cuáles son sus fortalezas conductuales, cuáles pueden ser sus carencias y dónde podrían aparecer conflictos.
Informe de Complementariedad Belbin
El Informe de Complementariedad Belbin identifica las diferencias clave en las tendencias de comportamiento existentes entre dos personas. Fomenta la colaboración productiva y señala posibles áreas de conflicto.
Informe de Puesto Belbin
El Informe de Puesto Belbin describe un puesto específico en términos de comportamiento laboral, es decir, en términos de Roles de Equipo Belbin. Este informe se genera cuando un mánager o reclutador completa el Test Requisitos del Puesto. Un cuestionario diseñado para identificar los comportamientos más relevantes para el puesto.
Informe de Comparación Persona - Puesto Belbin
El Informe de Comparación Persona – Puesto Belbin contrasta los comportamientos laborales requeridos por el puesto con los desplegados por la persona que lo ocupa o lo va a ocupar, con el fin de determinar su adecuación. Perfecto para procesos de selección y assesment center entre otros.
Belbin no describe el sustantivo de lo que eres, sino el verbo de lo que haces.
Desarrolla hoy el máximo potencial de tu equipo
Al ser representante oficial de Belbin en Chile, W-UP puede ayudarte a implementar esta metodología a través de consultorías, talleres y diagnósticos personalizados. ¡Potencia tu equipo hoy y transforma tu organización con Belbin!
