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¡W-UP es el representante oficial deen Chile!

Una metodología única diseñada para construir equipos directivos sólidos y generar lazos de confianza.

Origen académico Fiable y validado

Predicciones muy ajustadas sobre el rendimiento de los equipos

Diagnóstico individual del ámbito laboral con la aportación de los observadores

Belbin no es un agregado de los perfiles individuales, Un equipo es mucho más que la suma de sus miembros.

¿Qué es la Metodología Belbin?

Belbin es una metodología científica que se utiliza en todo el mundo para ayudar a personas, equipos y organizaciones a reconocer y aprovechar sus fortalezas y potenciar el trabajo colaborativo.

El Dr. Meredith Belbin y su equipo identificaron nueve grupos de comportamientos distintivos que las personas muestran en el entorno laboral, se denominan los nueve Roles de Equipo Belbin. Dichos Roles se utilizan hoy en día en miles de organizaciones de todo el mundo.

Al identificar nuestros Roles de Equipo, nos aseguramos de utilizar nuestras fortalezas de la manera más ventajosa posible y gestionar óptimamente nuestras debilidades.

Todos los roles son esenciales en un equipo, ¡Descubre su propia arquitectura!

Investigador de Recursos

Explorar recursos externos y desarrollar contactos en nombre del equipo.

Cohesionador

Apoyar a otros y promover la armonía y la unidad dentro del equipo.

Coordinador

Combinar los esfuerzos del equipo, promover el consenso y gestionar el talento.

Cerebro

Actuar como principal fuente de innovación e ideas para el equipo.

Monitor Evaluador

Analizar ideas y sugerencias y evaluar su viabilidad.

Especialista

Proporcionar conocimiento profundo sobre un tema en particular.

Impulsor

Desafiar y empujar al equipo hacia adelante para lograr sus metas y objetivos.

Implementador

Desafiar Traducir conceptos y planes en un sumario de tareas a realizar y llevarlas a cabo.

Finalizador

Corregir errores y asegurar que no se pasan por alto detalles importantes

Informes

Informe Individual Belbin

El Informe Individual Belbin analiza las fortalezas de una persona en términos de Roles de Equipo Belbin, asesorándola y orientándola sobre cómo puede trabajar mejor, proyectar sus preferencias a los demás y cultivar sus talentos latentes.

Informe de Equipo Belbin

El Informe de Equipo Belbin evalúa las sinergias que se dan dentro de un equipo, detallando quién puede asumir qué Rol dentro del mismo, cuáles son sus fortalezas conductuales, cuáles pueden ser sus carencias y dónde podrían aparecer conflictos.

Informe de Complementariedad Belbin

El Informe de Complementariedad Belbin identifica las diferencias clave en las tendencias de comportamiento existentes entre dos personas. Fomenta la colaboración productiva y señala posibles áreas de conflicto.

Informe de Puesto Belbin

El Informe de Puesto Belbin describe un puesto específico en términos de comportamiento laboral, es decir, en términos de Roles de Equipo Belbin. Este informe se genera cuando un mánager o reclutador completa el Test Requisitos del Puesto. Un cuestionario diseñado para identificar los comportamientos más relevantes para el puesto.

Informe de Comparación Persona - Puesto Belbin

El Informe de Comparación Persona – Puesto Belbin contrasta los comportamientos laborales requeridos por el puesto con los desplegados por la persona que lo ocupa o lo va a ocupar, con el fin de determinar su adecuación. Perfecto para procesos de selección y assesment center entre otros.

Belbin no describe el sustantivo de lo que eres, sino el verbo de lo que haces.

Desarrolla hoy el máximo potencial de tu equipo

Al ser representante oficial de Belbin en Chile, W-UP puede ayudarte a implementar esta metodología a través de consultorías, talleres y diagnósticos personalizados. ¡Potencia tu equipo hoy y transforma tu organización con Belbin!

¡GRACIAS POR TU MENSAJE!

En breve uno de nuestros ejecutivos se pondrá en contacto contigo

Outplacement

Ofrecemos un servicio de outplacement, acompañando en el proceso de transición laboral. Creemos en desvinculaciones responsables y nos convertimos en un refugio seguro, brindando apoyo y orientación para el reingreso exitoso al mercado laboral.

Nuestra Metodología

El Nuevo Mundo del trabajo/ Nueva Empleabilidad

Posicionarse en el entorno de cambios de hoy y el futuro. Comprender la dinámica del desarrollo profesional en el nuevo mundo del trabajo.

Gestión de Estrés

Conocer desde la neurociencia los factores que impactan nuestra flexibilidad y adaptación. Preparar un plan para gestionar apropiadamente el stress.

Autoevaluación

Definir la Identidad Profesional. Establecer el punto de partidia de su Estrategia de Búsqueda. Identificar información crítica de la trayectoria laboral para definir Oferrta de Valor.

Oferta de Valor y Objetivo Profesional

Analizar la Oferta de valor a partir de Logros, Capacidades y Valores. Definir objetivo profesional identificando posiciones y condiciones de éxito.

Estrategia comunicacional

Desarrollar una estrategia y herramientas efectivas para comunicar la Oferta de Valor al mercado y diferentes audiencias.

Gestión de Redes

Valorar las redes como un espacio de oportunidades y comunidad. Definir una estrategia de networking efectivo.

Procesos de entrevistas

Conocer la forma en que se desarrollan los procesos de selección y entrevistas. Preparar los aspectos clave para enfrentar efectivamente entrevistas laborales.

Canvas personal

Desarrollar una mirada amplia de nuestra Oferta de Valor y vinculación al mercado aplicando el método de CANVAS.

Professional Roadmap

Mirar le futuro identificando diferentes opciones de ruta de desarrollo profesional, incluyendo opciones únicas o combinadas.

Marca personal

Conocer como aumentar nuestro valor e influencia desarrollando una Marca Personal. Obtener mayor control sobre nuestra vida y ruta profesional gestionando el impacto de nuestra marca.

Negociación

Comprender las diversas formas y contenidos que puede adoptar la negociación de una oferta laboral. Identificar los elementos centrales para preparar y desplegar una negociación.
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Neurociencia

Laboratorio NeuroScreeningLab ™

Introducimos una metodología innovadora en evaluación de competencias, combinando análisis conductual con neurocognitivo para un entendimiento integral del talento, proporcionando feedback detallado y una visión completa del potencial individual.

Descubre tu perfil de Contribución Belbin

Belbin es un método para identificar las contribuciones comportamentales de las personas, basado en la existencia de 9 roles clave para el éxito de cualquier equipo o proyecto de trabajo.

Consultoría 1:1

Open W-Meet

¡Descubre nuestros exclusivos eventos de networking diseñados para potenciar las redes profesionales! Exploramos una amplia gama de temas clave en el mercado laboral para impulsar sus carreras.

Plataforma W-Meet

Nuestros Talleres

Duración: 16 Horas

8 Cursos

Consultorías Grupales e Individuales

Nivel: Administrativos y Operarios

Autoevaluación

Definir la Identidad Profesional. Establecer el punto de partidia de su Estrategia de Búsqueda. Identificar información crítica de la trayectoria laboral para definir Oferrta de Valor.

Oferta de Valor y Objetivo Profesional

Analizar la Oferta de valor a partir de Logros, Capacidades y Valores. Definir objetivo profesional identificando posiciones y condiciones de éxito.

Estrategia comunicacional

Desarrollar una estrategia y herramientas efectivas para comunicar la Oferta de Valor al mercado y diferentes audiencias.

Gestión de Redes

Valorar las redes como un espacio de oportunidades y comunidad. Definir una estrategia de networking efectivo.

Procesos de entrevistas

Conocer la forma en que se desarrollan los procesos de selección y entrevistas. Preparar los aspectos clave para enfrentar efectivamente entrevistas laborales.

Negociación

Comprender las diversas formas y contenidos que puede adoptar la negociación de una oferta laboral. Identificar los elementos centrales para preparar y desplegar una negociación.
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