En Sodexo -Pluxee tuvimos la oportunidad de poder tener una sesión de acompañamiento directivo por parte del equipo de consultores de W-up con el fin de ir generando relaciones vinculantes entre todos los miembros de nuestro comité ejecutivo. Fue una excelente experiencia que la recomendamos para todos aquellos equipos de trabajo que busquen generar eficiencias en la comunicación y más cohesión.
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Ofrecemos un servicio de outplacement, acompañando en el proceso de transición laboral. Creemos en desvinculaciones responsables y nos convertimos en un refugio seguro, brindando apoyo y orientación para el reingreso exitoso al mercado laboral.
Introducimos una metodología innovadora en evaluación de competencias, combinando análisis conductual con neurocognitivo para un entendimiento integral del talento, proporcionando feedback detallado y una visión completa del potencial individual.
Belbin es un método para identificar las contribuciones comportamentales de las personas, basado en la existencia de 9 roles clave para el éxito de cualquier equipo o proyecto de trabajo.
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